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　　武汉豪宅的赛道很卷，尤其是二七滨江板块，但是在部分项目降价跑量的2024年，D10价格始终稳如定海神针，甚至一度还逆势涨价。

　　这正是新希望“单盘主义”的高明之处——通过精准捕捉高净值客群需求，以“非标、定制”产品构建价值壁垒，在极度同质化的赛道上，走出差异化的蓝海。正如成都新希望D10天府二手房单价突破5.5万/㎡，D10的产品力具备抗周期属性。

　　一位业主私下透露：“我买D10不是为了投资，而是这里的圈层和服务让我觉得，这才是匹配我身份的生活方式。”这种产品主义带来的精神价值驱动的购买逻辑，让D10在市场波动中始终保持价值坚挺。

　　不同于其他项目业主只能被动接受开发商的规划，D10这个项目是自身禀赋加上开发商团队、设计团队和业主四方共建出来的一个作品。

　　这种“双向奔赴”，使得它跳脱单纯的地产项目，生长成一种有自己个性的、有情感、有情绪、有爱好、有追求的角色。

　　这是D10能够吸引一批同频共振的业主的重要原因，也是其他项目无法模仿和超越的内核所在。

　　讲个简单的事，本来架空层空间只有3号楼留了半个单元的儿童区，2号楼下面规划养老休闲区。但是新希望了解客户年龄后发现，这跟业主年龄段的需求不符。于是，通过调研约157组业主的意见，重新根据业主兴趣爱好和实际需求，对部分公区和泛会所的功能进行提升优化。

　　从最初的共享休闲空间，到四季恒温“琉光花房”、儿童乐园、长者活动区等功能细分，再到D-CLUB社交艺术客厅、多功能会议厅、潮奢棋牌室、时尚健身空间、灵感小剧场、童趣岛、四点半课堂等，真正实现“交房即生活场景落地”。

　　最近，D10又在筹备一个外部资源书房的落地，以后在家门口就可以借还书……

　　从单一的“设计建造”维度向“全周期生活方式运营”延伸，从“交付产品”向“交付生活”升级，从业主“被动旁观”到成为“生活共创者”。

　　以CASA“缪斯早餐吧”为例，它在跟客户的一对一访谈中落地，并将餐食内容、用餐时间等体系化前置呈现，并因预判式服务引发行业震动。

　　这种“需求未出，服务已达”的极致体验，让豪宅真正成为“有态度、有温度的家”。

　　2024年至今，项目办了接近200场业主活动。每到周末，园林里的社群沙龙，总能找到业主喜欢的各种生活方式。

　　上个月，武汉D10邀请非遗音乐人阿朵为业主们举办了一场星光音乐节，并启幕时尚生活年。

　　其实D10持续做社群活动的目的很简单，希望通过社群活动，让邻里之间破冰，彼此熟悉，形成情感相连的圈子和生活网络。

　　从建筑到精神，D10更想成为一个生活美学的共创平台，为业主们搭建专属的社交场域与连接桥梁。

　　当武汉豪宅市场还在比拼石材厚度与水晶吊灯时，D10已悄然开启一场“情绪价值革命”——让建筑成为精神的场域，让社区成为生活美学的策源地。

　　面对二七滨江罕见的“双地块割裂”难题，D10用一座空中连桥将两块地无缝串联，不仅打破红线°无死角的立体景观动线。

　　独一无二的“流光桥”体验——行走其间完全感受不到地块的分割，只有层层递进的景观群簇。

　　这个以产品力为驱动的项目，超预期兑现背后是不惜斥资近千万元，不断推翻重塑的偏执。

　　比如，为了做出“武汉豪门”的尊贵感，社区大门主体结构做好了依然选择砸掉重做。

　　由以心为形、祥鸟为首的艺术雕塑“永恒之心”，是项目不惜投入成本，邀请20名匠人、经400多小时6道手工工艺打磨而成的。

　　不同于传统豪宅的堆砌式奢华，D10以对长江资源的深度解码和艺术化表达，营造不可复制的高级感：曲线外立面蜿蜒灵动，仿佛让长江的形态存于空间中。

　　“珠宝上的园林”实景，是D10产品力链条中，极见功力的一张拼图，惊鸿一瞥彻底颠覆了人们对武汉豪宅的园林认知。