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　　为让关怀服务既有温度更具专业度，中原分公司构建“内部志愿+外部专家”服务模式，全方位护航员工心理健康。内部以支部书记为核心，党员骨干为主体组建EAP志愿者队伍，实时跟进员工心理动态，第一时间开展初步疏导与关怀，搭建贴近一线的“暖心防线”；外部与、濮阳市心理协会等专业力量组建专家团队，精准提供专业心理疏导、专题讲座等服务。2025年以来，公司已开展“健康守护・‘职’享幸福”团体辅导活动3场，推动EAP服务下沉基层2次，让关怀直达一线班组、惠及更多员工。

　　针对偏远站点分布分散、员工需求多元的特点，中原分公司精准施策，为每个偏远及驻外站点配备1名机关党员干部作为专属联系人，建立“一对一”常态化沟通机制。联系人每月至少开展1次沟通，全面掌握员工工作生活中急难愁盼，及时协调推动解决，让员工真切感受到“问题有人管、困难有人帮”的组织温暖。同时，结合各站点实际场地条件，配置单杠、哑铃等健身器材，打造1个标准化“基层健身区”，切实改善一线员工工作生活环境。

　　以季度为周期，围绕员工“身心”双重需求，常态化开展多元化主题活动，让关怀看得见、摸得着。通过心理团辅游戏、压力疏导专题讲座、趣味竞技比赛等形式，帮助员工有效释放压力、增进团队协作默契；结合员工兴趣爱好精心组织棋牌比赛、红色观影、读书分享会等文体活动，有效破解偏远站点业余生活单调难题。持续加强食堂管理，优化菜品结构，增设杂粮主食、清淡菜品等健康选项，用“饭香”传递“家味道”，用“家”的温暖凝聚力量。

　　中原分公司充分发挥EAP服务热线“暖心桥梁”作用，为一线员工提供匿名心理帮扶，累计接听热线余人次，覆盖情绪调节、压力管理、人际关系协调等多方面困惑疏导，筑牢心理健康“防护网”。积极响应国家“体重管理年”行动号召，先后举办广播操比赛、健步走等特色活动4场，常态化推行工间操制度，丰富员工健身形式；扎实落实“4个1”健康服务保障举措（“1称1图1表+每天1条健康提示”），持续完善健康管理机制，建立员工体重健康档案，严格落实全员体检与重点人员筛查干预工作，全面提升全员健康水平。返回搜狐，查看更多