多宝体育,多宝体育官方网站,多宝体育官网,多宝登录,多宝体育下载,多宝体育网页登录,多宝体育app,多宝体育试玩,多宝体育入口,多宝体育注册网址,多宝体育登录,多宝官网,多宝网址,多宝注册,多宝电竞站在2025年即将收官的节点，回望过去、眺望未来，2026年的美妆行业正行至一个重要分水岭。

　　变化加速、秩序重构，机会与压力并存——这是一个需要判断力，更需要方向感的时代。在这样的关键时刻，行业真正需要被听见的，是头部企业与掌舵者的长期视角与坚定行动，他们于压力中从容面对，于现有秩序中开辟出自己的全新天地。

　　值此新一年开启之际，18位美妆行业领军人物与核心决策者，于2026年的第一天通过青眼，分享他们对于企业发展与经营的战略思考，以及在不确定环境中构建可持续增长逻辑的实践经验。希望这些来自一线的真实判断，能够为行业提供一份有价值的参考坐标，与更多从业者一道，穿越周期、凝聚信心。

　　（以受访人姓名首字母排序，分享企业如下：联合利华、贝泰妮、逸仙电商、欧莱雅、法国希思黎、高丝、林清轩、欧诗漫、拜尔斯道夫、爱茉莉太平洋、橘宜、巨子生物、花王、聚源生物、维琪科技、诺斯贝尔、科丝美诗、先进再生）

　　首先，消费者对于“美”的追求更加全面化，越来越多的人将美与健康同时考虑，希望产品在改善外在表现的同时，也能支持长期健康与舒适感受；

　　第三是需求的细分化，不仅是面部护肤、还有头皮护理、身体护理等更多日常场景，尤其是年轻消费者，已经开始像管理面部一样精细化管理头皮与肌肤整体状态，追求不同部位实现更有针对性的专业护理。

　　面对这些变化，联合利华始近年来一直坚持以“美与健康的融合”作为业务发展的方向，并将高端化与价值升级作为重要战略支点。基于我们的SASSY理念——即卓越科技（Super Science）、高端美学（Aesthetics）、感官享受（Sensorials）、社群共创（Said by others）以年轻心态（Young-spirited），我们不仅通过产品创新升级，将功效、安全与感官体验系统结合，也在服务与体验层面持续优化，打造出真正让大家喜爱并渴望拥有的，兼具功效与感官享受的产品，为每个日常增加幸福感。

　　展望2026年，我认为化妆品市场的核心机会将源于价值回归与结构性升级，未来机会将锚定于三大确定性：

　　一是皮肤科学的权威性，即功效的精准化与专业化。能够提供明确作用机理、经过临床验证的真正功效性产品，将在细分赛道中获得决定性优势；

　　二是绿色可持续的必要性，即可持续与可追溯成为默认必选项，环保不再只是营销概念，而是贯穿全链路管理的社会责任与产品力体现，是赢得新一代消费者认同的基石；

　　三是集团战略视野的国际性，即中国品牌将更系统性地走向海外，不仅是产品出口，更是研发标准、品牌理念与可持续价值的输出，在全球市场中寻找增量并赢得定位。

　　总体而言，未来市场将更青睐那些以长期主义构建系统韧性、以科研实力塑造真正产品力，并能将商业运营与社会责任深度融合的企业。贝泰妮的一切战略都源于对“打造中国皮肤健康生态”的持续专注，未来也将以“聚焦”应对分化，围绕皮肤健康主航道，持续做深做透。

　　具体而言，贝泰妮现已构筑一个稳固的战略三角：顶端是以“医研共创”驱动的科研深度，持续投入研发，将云南特色植物资源转化为拥有临床实证的硬核产品；底边是以全链路绿色贯穿的ESG责任深度，将可持续转化为可感知、可信任的品牌资产；另一侧则是以全球化开拓的格局宽度，通过国际研发前沿洞察与区域市场精准落地，推动从产品出海到技术标准与品牌价值出海的升维。

　　我们不追逐短期风口，而是坚信，真正的增长源于对科学规律的尊重、对自然环境的敬畏以及对全球市场的真诚融入。贝泰妮的目标，是在中国乃至全球的皮肤健康生态中，成为一个不可或缺的、兼具专业力与责任感的长期主义者。

　　首先，人工智能正在重塑研发路径，从原料筛选、配方设计到功效与感官评估，研发正走向数字化、精准化和高效率，真正拉开品牌在产品力上的差距；

　　其次，智能化临床分析平台正成为研发创新的核心基础设施。通过云端数据分析与可视化技术，能显著提升临床研究效率与产品力验证的说服力。

　　最后，生物科技正在成为原料创新的关键壁垒，包括发酵、生物合成、植物生物科技和仿生技术等，将决定品牌是否具备长期、可持续的创新能力；

　　逸仙集团的思路是以研发成长+多品牌运作+组织成长等三驾马车来驱动增长——

　　第一，持续强化全球研发体系与科技驱动，围绕核心研发领域做长期投入，用更扎实的功效验证与产品创新，稳定、持续地为用户创造价值。

　　第二，进一步完善多品牌运作体系，让不同品牌在各自清晰定位下服务不同细分人群，形成更健康的品牌生态与增长结构。

　　第三，持续打造有韧性的学习型组织，让团队保持开放、学习与长期主义的心态，在周期波动中依然能稳步迭代、持续创新。我们相信，组织能力和人才成长到位了，企业才具备长期为用户创造价值的能力，也才能赢得更可持续的增长，也才能更好地向“世界级美妆创新先锋”这个愿景迈进。

　　欧莱雅始终坚信，“美”的价值远超商业范畴，中国美妆行业正从“颜值经济”迈向以新质生产力为核心的“美丽新势能”。因此，我们设计了美的“三驾马车”将帮助欧莱雅在“美之道”这条宽广的美的高速公路上，向新而行。

　　第一架马车：颠覆性创新。“新质生产力”是“十五五”的重要课题，也是美妆产业保持核心竞争力的关键。国家药监局“新24条”的出台，给行业带来了实实在在的支持和便利；消费者则正从“性价比”，到“质价比”和“新价比”。我们的研发团队秉持“全球芯、中国心、未来兴”理念，不断突破美妆科学边界，持续满足中国消费者的升级需求，并以中国创新启发全球市场。就像进博会上，欧莱雅集团 CEO 叶鸿慕所说，“我们相信投资中国，就是投资未来。”

　　第二驾马车：稳健发展。沉下心、付出长期的努力，去了解消费者的所思、所想、所愿，去“抓住小趋势，下好先手棋”，挖掘新需求、新业态、新场景，激活消费新蓝海。例如，欧莱雅集团“新龄美”，希望从科学健康、文化认知、社会经济三大维度，引领大众拥抱全生命周期的美。在今年进博会上，欧莱雅发起了“新龄美中国行动”，将携手各界伙伴，共同推广和实践这一理念，以美释放银发经济无限活力。

　　第三驾马车：包容互鉴。它囊括整个包容互鉴的生态圈，让美的影响力超越产业，带领社会和文明向上向美。比如，我们“美丽事业，美好人生”美妆公益培训项目已经走过了全国 21 个省市区，建立了 300 余个合作培训点，约 80%的毕业学员正在从事与美有关的工作，通过美的力量，走出了自己的美好人生。

　　美不仅是人类亘古不变的追求，可以让我们的生活更幸福，美也能创造商业利润、拉动就业、驱动创新、开拓新市场，形成一条覆盖“个体-产业-社会”的完整价值链。2026年恰好是马年，我们期待通过美的“三驾马车”，在“十五五”新征程上，跑得更好、更快、更稳、更远！

　　首先，市场正在重新回归产品力与科研力。流量红利减弱、概念快速更迭之后，消费者对安全性、功效性与长期使用价值的关注显著提升。

　　其次，情绪护肤正成为新的增长引擎。消费者对护肤的期待，正在从“功效护肤”延展至“情绪安放”，且愿意为情绪安慰与情感共鸣付出溢价。情绪护肤因兼具科学可信度与感官体验，回应了消费者更深层次的需求，也将成为未来美妆竞争的核心方向。

　　再者，就是高端与专业细分赛道的结构性增长机会。整体市场增速放缓，并不代表高端市场承压。在抗老、敏感肌护理及皮肤健康管理等领域，消费者更愿意为“确定性的效果”和专业信任付费。

　　坚持以科研为根基，构建可持续的产品力。高端市场的竞争逻辑，正在从价格和形象转向长期价值与专业能力，这为真正具备积累的品牌提供了机会。

　　将“情绪护肤”融入产品与体验，而非停留在概念层面。从产品质地、香氛设计，到线下空间、服务语言与互动方式，品牌应该系统性地思考：如何让消费者在使用产品的过程中，获得放松、愉悦与被理解的感受，让护肤成为一种可持续的身心疗愈体验。

　　另一方面，真正的消费增长来自与消费者建立长期关系，而非追求短期转化，从一次易，转向以消费全周期为核心的数字化与零售能力建设。

　　与此同时，渠道逻辑也正在重构，从单一渠道走向多触点整合，未来的竞争，不只是产品或渠道之争，而是系统化能力的比拼：能否将产品、服务与体验整合为持续、可验证的护肤解决方案，实现从“售卖产品”向“提供解决方案”的转型。

　　2026年的美妆行业，将不再只是产品竞争，而是围绕消费者生命周期的全周期服务竞争。以皮肤状态管理、场景化护肤方案、长期关系运营为核心的商业模式，将创造新的增长空间。

　　2026年的化妆品市场将超越“复苏”或“反弹”的讨论阶段，而处于一个崭新竞争秩序趋于稳定的转折点。以价格为主导、流量驱动的时代已过峰值，消费者正变得更加理性和冷静，会更仔细地审视“为何选择这个品牌”、“为何选择这个产品”。

　　而这，恰好是品牌价值被重新评估的机遇。一以贯之的品牌世界观、长期坚持的研发投入、真诚的沟通——这些曾被视为“理所当然”的要素，将重新成为被考量的核心竞争力；

　　是深化消费者认知成为差异化关键竞争力的机遇。那些能够按城市、代际、生活方式细分，并深入解读消费者价值观乃至情感需求的企业，才有可能实现可持续的增长；

　　是融合技术与感性的产品与体验持续进化的机遇。最终能被市场认可的——将是“肌肤可感知的真实价值”和“触动内心的体验”，这一融合领域仍有很大空间。

　　中国高丝将2026年定位为“正式向增长结构转型之年”。我们并非追求短期成果，而是注重在中国市场建立起可持续、可复制的增长模式。

　　首先，我们将着力于进一步明确品牌的核心定位。重新定义各品牌固有的价值、优势与应讲述的故事，我们的判断标准将不再是“是否畅销”，而是“这是否为该品牌所能提供的独特价值。”

　　其次，深化基于数据的消费者洞察与CRM（客户关系管理）体系。我们相信，深化与现有顾客的关系，增加长期支持品牌的忠实用户，最终将带来最健康、最坚实的增长。

　　再者，我们将加速推进中国市场特有的共创模式。在研发、产品、沟通、渠道运营等各环节，让本地团队与合作伙伴发挥主体作用，直面中国消费者，从中国市场孕育出新的价值。

　　2026年，与其说是追求声量与速度的一年，不如说是一个验证确定性与可持续性的年份。我们不会将变化视作“逆风”，而是将其视为回归本质的“顺风”，并借此脚踏实地地实现增长。

　　中国化妆品市场将进一步呈现“理性化、功效化、情绪化、可持续化”并行的趋势。消费者不再盲目追逐流量和概念，而是更关注产品的真实功效、成分安全、品牌文化与情感共鸣。

　　林清轩将继续以“以油养肤”“细胞级抗皱”为核心，通过科研、产品、体验与文化的多维创新，巩固高端品牌定位，驱动可持续增长。

　　有数据显示，中国在222个细分领域里面已经全部供给过剩，有效需求严重不足。对于美妆产业而言，2026年，中国美妆个护行业步入“存量博弈”与“结构性复苏”并存的关键周期，市场正通过自我调节机制实现价值回归。

　　要抓住大的机会风口很难，但局部机会有很多，抗衰赛道、成分创新、线下新零售与即时零售、北美与中东的品牌出海等都有很大的机会。总的来说，2026年的美妆市场机会属于专注细分市场、具备扎实产品力、并能通过精细化运营实现盈利的企业。

　　2026年将是欧诗漫调整最大的一年，欧诗漫聚焦市场，通过组织体系再造和创新进行重构：一是科研重构，主要是配方成分创新与底层基础创新，提高整体产品和品牌的溢价能力；二是文化重构，即国货标签上升到东方叙事体系和科技叙事，并有选择性的布局海外市场；三是营销重构，即从短期营销到全域全渠道价值共生，实现品效合一。

　　2026年，化妆品市场将迈入“深度分化”与“科技回归”并行的关键阶段。我们判断，主要机遇集中体现在以下三大方向：

　　“功效追求”与“极致质价比”的双极消费趋势——消费者对“为效果买单”的意愿依然强劲，市场诉求已从基础护理升级为追求“医美级”护肤体验和可量化的临床功效。而“质价比”，一是品牌价值，消费者希望品牌不仅能提供产品，还能满足情感共鸣，提供情绪价值；二是品牌需要满足非常具体的细分需求，例如针对熬夜、压力等情况下的肌肤解决方案。

　　生物科技与AI的深度协同——成分竞争将由“植物提取”迈向“生物合成”与“基因级调控”。如PDRN、重组胶原蛋白等蛋白类成分，以及拜尔斯道夫专研的提安明多630这类靶向美白成分，将成为品牌构建技术壁垒的核心资产。另通过AI肌肤检测实现精准方案定制，并借助数智化系统加速产品上市周期，将成为增强用户粘性的关键路径。

　　全链路可持续发展成为标配——ESG正从“加分项”演变为“准入门槛”。消费者更倾向选择具备碳足迹可追溯、采用可循环包装、践行绿色科学理念的品牌。

　　面对新机遇，拜尔斯道夫将依托“Win with Care”全球战略，融合“全球科研实力”与“中国本土速度”，在2026年实现新一轮跃升：

　　以专利科技锚定消费者心智——全力推进提安明多630的市场应用，以此为核心，巩固妮维雅与优色林在美白赛道的领先地位；同步加速EPICELLINE（表观遗传学）技术的落地应用，这一可激活肌肤生命力的专研成分，将成为我们布局高端抗衰市场的重要支点。

　　深化“在中国，为中国”的本土闭环——继提安明多630成功实现从进博会展品到本土产品的转化后，2026年将复制“上海速度”，推动更多前沿科技在中国首发、首用；针对中国市场，持续推进妮维雅品牌升级，从大众护理向“精准功效护肤”转型。

　　坚守科学严谨的品牌底色——面对市场中“伪概念”与“夸大宣传”的乱象，拜尔斯道夫坚持为每一项产品宣称提供完整的毒理安全评估与SCI论文支撑。

　　我们坚信，通过真正的科技创新，能与这个充满活力的市场共同进化，共赢未来。

　　站在2026年的新起点，我们认为市场机遇源于中国消费者的转变：正从被动的信息接收者变化为主动的价值判断者。这一转变，具体体现在以下三重核心诉求：第一，追求理性信任，期待产品以清晰的科技实效兑现承诺，抗衰老、屏障修护等进阶需求日益突出；第二，要求精准适配，消费者在乐于接受全球创新的同时，更希望产品能精准应对自身的肌肤问题与本土使用场景；第三，寻求情感共鸣，购买决策更多地承载着自我奖励、提供情绪价值的附加期待。

　　因此，对外资美妆企业而言，机遇在于：需以消费者为核心，构建一个融合产品价值、用户体验和品牌温度的价值闭环——即以全球化的科技实力为基石，打造真正有效的产品；运用本土智慧，深入洞察并敏捷响应中国市场的本土需求，加深情感连接和客户信赖。

　　2026年，爱茉莉太平洋将继续依托全球研发网络，以尖端科技打造经得起功效与时间检验的产品。这一切行动，将在集团“创造全新之美（Create New Beauty）”新愿景的指引下，通过集中培育全球核心市场（Everyone Global）、强化整合美妆解决方案（Holistic）、基于生物技术的抗衰老开发（Ageless）、敏捷的组织革新（AMORE Spark）、基于人工智能的业务转变（AI First）五大全球战略发展重点系统推进。

　　在中国，我们将继续践行“以顾客为中心的研发创新”、“持续推进数字化转型”及“着眼未来的可持续发展”三大核心战略，深耕本土实践，以可持续的长期价值，赢得中国市场的未来增长。

　　第一，消费者对功效、体验与性价比的判断日趋成熟和理性。这将推动行业逐步去泡沫，也为那些具备消费者洞察、科技研发与制造能力的企业，创造更具持续性的增长空间。

　　第二，品类与场景进一步细分，为专业化与多品牌发展创造空间。围绕不同人群和使用场景，构建清晰的品牌定位与系统化产品体系，正在成为越来越重要的增长路径。

　　第三，中国美妆出海正在转向对本地消费者理解、产品适配以及组织与运营能力的综合考验。能否建立这些能力，将在很大程度上影响企业海外业务的长期发展质量。

　　基于这些判断，橘宜集团持续投入研发与制造体系，并通过多品牌、多品类战略，更精准地覆盖不同人群与细分赛道，推动稳健而有质量的增长。同时，在国际化进程中，我们坚持长期投入和本地化运营，以更耐心的方式拓展海外市场。

　　2026年或许不是一个“容易增长”的年份，但它更有可能成为一个检验长期主义与专业能力的年份。橘宜愿与行业同行者一道，在变化中保持方向感，为美妆行业的长期发展持续创造价值。

　　第一，原料创新成为核心竞争力突破口。随着合成生物学技术的成熟与政策对新原料的支持，生物活性成分从“概念落地”走向“规模化应用”，重组胶原蛋白等高端生物原料，正重构产品功效体系与价值认知。

　　第二，细分赛道与场景融合催生新需求。一方面，毛发健康、眼周护理、敏感肌进阶修护等千亿级细分赛道加速崛起，消费需求从“基础护理”向“精准解决问题”升级；另一方面，消费场景从单一护肤延伸至日常护理、医美术后、健康管理等全场景，要求品牌提供多元化、一体化的解决方案，而非孤立产品。

　　第三，国货出海迈入“精耕细作”时代。目前，中国成分与中国品牌正迎来全球化的历史性窗口，出海已告别盲目扩张，转向“核心市场聚焦+本土化运营”的精细化路径。

　　巨子生物将立足“生物科技赋能美丽健康”的核心定位，从原料创新、产品矩阵、全球化生态三大层面发力，将市场机会转化为增长动能，实现品牌与行业的协同升级。

　　第一，持续加大在生物活性材料领域的研发纵深，不仅追求在表达体系、活性、纯度上的技术迭代，更致力于探索其在组织工程、再生医学等前沿领域的突破性应用，以前瞻性的技术储备驱动产品线的持续进化。

　　第二，重点推进两大方向：一是纵向深化，在核心品牌下，针对关键功效诉求，升级及拓宽细分品类SKU，通过新原料与新产品的迭代，提供满足消费者精准需求的解决方案；二是横向拓展，有序将合成生物学等技术向功能性食品、头皮护理、高端医美材料等第二、第三增长曲线领域推进。

　　第三，以中国市场为辐射原点，对亚洲、欧美等市场进行布局，积极探索与当地龙头企业与机构的深度合作模式，实现从研发、供应链到品牌建设的全面“本土化”运营。

　　2026年，行业的核心竞争力终将回归技术与价值。巨子生物愿与所有从业者一道，在创新中突破、在协同生，共同推动中国美妆产业向全球价值链高端迈进，穿越周期、共赴未来。

　　中国化妆品市场是一个持续发展的市场，预计到2026年，对于多样化、个性化及高附加值产品的需求将进一步增强。

　　各企业正通过技术创新，不断开发贴近生活者需求的高附加值产品，并以产品实力为核心展开竞争，从而开拓新的可能性。通过为更广泛的消费群体提供多样化的解决方案，相信这将有助于推动市场的健康发展。

　　花王通过对生活者意识与行为的观察，致力于发掘连生活者自身都尚未察觉的潜在需求，并以此开发超越期待的价值。简而言之，我们观察到中国生活者在化妆品和日用品领域越发重视品质与性价比，因此，在多元化、个性化与高品质化这几点上，花王认为自身会迎来新的增长机遇。

　　一是化妆品进入“功效深水区”。消费者不再仅仅满足于基础的“修护”，对于抗衰、紧致以及针对特定生物机制（如促进关键胶原蛋白生成、增强皮肤屏障等）的需求将爆发。

　　二是“医研共创”的专业化升级。随着轻医美市场的下沉，能够无缝衔接围术期护理与日常专业护肤的原料与产品将迎来跨越式增长。

　　三是“中国原创成分”的全球化叙事。2026年将是中国重组胶原蛋白走向国际主流市场的元年 。依托合成生物学，中国企业有望在高端原料领域重塑全球供应秩序 。

　　聚源生物作为重组胶原蛋白领域的深耕者，将从三个方面抓住2026年的市场机遇：

　　第一，持续加大研发投入：推动重组胶原蛋白在配方稳定性、透皮吸收与协同增效方面的技术突破，打造更具竞争力的“中国成分”解决方案。

　　第二，构建全产业链赋能体系：作为重组胶原蛋白ODM妆械一体化的合作伙伴，我们致力于为品牌提供全链路赋能：从核心原料、专项研发、功效验证到规模化生产，以一站式解决方案助力品牌高效响应市场变局，实现从产品创新到品牌价值的全面跨越。

　　第三，积极推动行业标准建设与消费者教育：通过科学传播提升市场对重组胶原蛋白的认知与信任，共同构建健康、透明、可持续的产业生态。

　　我们相信，唯有以科技为锚、以用户为本，才能在变革中把握方向，实现有质量的增长。

　　作为在行业深耕15 年的原料企业，我们深刻感受到这几年全球市场竞争加剧，而在化妆品原料赛道更聚焦于高效精准、绿色可持续、AI 技术应用与个性定制。而从另一层面，我们看到国内外头部品牌的开品方向纷纷往长寿科学、医美术后场景、情绪疗愈等领域拓展。这些趋势让我们看到了未来的市场机会，但这也意味着技术创新已成为原料企业争夺市场话语权的关键。

　　面对这些趋势，我们的策略非常清晰：以“前沿研发”构建核心引擎，以“产业协同”打造共赢生态，最终成为全球品牌值得信赖的“源头创新伙伴”。

　　第一，夯实创新实力，储备创新资源库。如这几年，行业对于诺奖理论相关技术或者前沿权威的理论（如衰老14 大标志）关注度极高，我们通过加码维琪独有的分子结构创新研发平 台，将创新药物研发的理念与前沿的技术（如 CADD/AIDD 技术）与网络药理学平台，应用 于创新分子的开发，目前已储备超过 300 个创新分子，满足市场对创新原料的多样化需求。

　　第二，加码原料绿色可持续布局。维琪已启动全产品管线绿色持续战略，从绿色化学多肽到合成生物多肽布局，到生物基绿色表活等基础原料，2026年我们将持续践行这一战略目标。

　　第三，构建全链路创新研发与产品落地服务体系。为更精准响应市场对原料个性化、产品差异化的需求，我们构建了从原料研发到创新产品解决方案的一站式服务平台，大幅缩短创新周期。目前，我们已为全球超过100 家头部化妆品企业提供了此类服务。

　　诺斯贝尔认为未来化妆品市场的核心竞争逻辑将聚焦全球化竞争、创新和效率的竞争。

　　首先依托“中国制造”的全球认可度，出海成为重要增长路径，比如东南亚、南美洲等新兴地域市场具备人口红利与消费升级潜力，是品牌与供应链企业拓展的关键方向。

　　另外我们发现一些新的细分赛道存在着增量空间：一是人群细分赛道，银发族抗衰、修护、青少年控油、祛痘等，形成差异化市场。二是渠道创新带来的新增量，比如抖音等内容平台的细分品类垂直运营，以及即时零售场景下的小包装、便携装产品，适配消费者即时性、轻量化的消费需求。

　　而现如今价值维度升级，护肤产品逐渐分化为四大核心价值方向——极致性价比、大品牌优质体验、情绪价值护肤（如香氛护肤、疗愈型包装）、精准功效快速起效（如高活性成分、靶向修护），能满足不同消费层级的核心诉求。

　　未来一年我们将会从技术研发突破与综合竞争力升级两大维度，精准抓住化妆品市场机遇，实现新增长。

　　首先第一点就是以研发驱动筑牢核心壁垒，锚定产品创新机会。我们依托自主打造的植物细胞智能制造平台，通过数字化生产体系与全面质量管理体系，保障产品研发与生产的高效性、稳定性；同时聚焦独家原料与制剂技术创新，重点布局冻干品类、BFS 次抛精华、微囊包裹精华等前沿技术方向，既赋能品牌抢占功效护肤、高端护肤赛道，也为出海业务提供差异化产品支撑，满足全球市场的品质与创新要求。

　　第二点则是面向新的周期，诺斯贝尔将ESG核心理念贯穿全公司运营：在生产端践行能源管理、环境友好的绿色制造模式；在企业价值层面，坚持“商业向善”，实现从“产品供应商”到“价值合作伙伴”的升级，在渠道集中、头部效应凸显的格局中稳固核心地位。

　　我们认为，2026年的化妆品市场将在保持整体规模增长的同时，竞争方式与价值判断标准将进一步升级演进。在渠道结构与消费行为快速变化的背景下，市场关注点正从单纯的价格或曝光竞争，逐步转向产品完成度以及可信赖的品质与技术实力。

　　我们将2026年视为在现有基础上，进一步系统性提升核心竞争力的重要一年。以持续推进的技术与品质导向为基础，进一步围绕市场变化提升战略精准度与执行效率。

　　加强与中国的顶尖高校及科研机构的合作研究，积极推进Open R&I（开放式研发创新）；

　　我们的目标并非短期规模的扩张，而是与客户共同实现可持续成长，在行业变化中始终成为被优先选择的长期合作伙伴。

　　2026年将是中国化妆品产业从生活美容和医疗美容融合的趋势，我认为行业的需求在拓展，最重要的机会是“需求升级”——不仅是服务模式的升级，更是技术研发、生产标准、功效验证体系的标准升级。

　　合成生物将进入产业竞争，科学验证体系成为增长新引擎，行业将从营销转向研发技术驱动市场，高壁垒的创新技术新原料，完整科学验证体系，这些将建立企业决定性优势。市场的价值判断标准将从“成分浓度”转向“天然仿生”。

　　化妆品正在往妆械同源发展。妆械同源是趋势，生活美容和医疗美容在融合。消费者对产品安全性、有效性的要求正在向“医疗级”标准靠拢，市场的需求在升级，这就是行业的机会。

　　2026年，我们将继续布局化妆品、轻医美、高端医疗器械三大赛道，建立“基础研究-科学验证-临床应用-市场反馈”的快速转化体系，以医疗器械标准树“医用级”原料功效的硬标杆，突破单一赛道的瓶颈，打开增长天花板，以医疗器械标准树立原料功效品质的竞争力。用标准重塑品质，用验证定义功效，用透明建立信任。这三大战略将共同推动我们实现从技术突破到产业引领的跨越。所以，市场需求的升级，就是我们的机会。返回搜狐，查看更多